6.2.26

Plegador de la Setmana Santa Saguntina 2026 ^

La Setmana Santa Saguntina constitueix una de les manifestacions religiosoculturals més rellevants del País Valencià i ha estat reconeguda com a Festa d’Interés Turístic Nacional, un reconeixement que reflecteix no sols la seua antiguitat, sinó també la profunditat del seu arrelament social i patrimonial al llarg dels segles. Sagunt, ciutat amb una llarga trajectòria històrica que combina influències romanes, medievals i contemporànies, conserva en esta festivitat un conjunt de pràctiques culturals que han resistit el pas del temps i que formen part indestriable del teixit identitari col·lectiu. Entre estes pràctiques destaca la figura dels plegadors, un conjunt de cofrades vinculats a la Cofradía de la Puríssima Sang de Nostre Senyor Jesucrist, corporació fundada a finals del segle XV i encarregada de preservar gran part del llegat ritual de la Setmana Santa local. L’existència i la funció dels plegadors s’inscriuen en un sistema de tradicions que combina religiositat popular, participació comunitària i memòria històrica. Segons les fonts municipals i etnogràfiques, els plegadors són descrits com a cofrades que, durant la processó del Sant Enterrament i altres actes de rellevància, fan ressonar pels carrers de la ciutat un crit tradicional que ha esdevingut emblemàtic: Puríssima Sang de Jesucrist. Amb esta declamació ritual, els plegadors sol·liciten als veïns i als assistents un donatiu destinat al sosteniment de la confraria i de les activitats litúrgiques i culturals que esta organitza. Esta funció de recaptació s’ha mantingut viva durant segles i testimonia la relació orgànica entre la comunitat i la institució confraternal, així com el sentiment de pertinença que la població manté envers les manifestacions pasquals.

El context general en què s’insereix la figura dels plegadors només pot comprendre’s si s’analitza l’evolució històrica de la Setmana Santa Saguntina, que té el seu epicentre en la citada Cofradía de la Puríssima Sang. Documentada des de finals del segle XV, la confraria ha estat responsable d’organitzar gran part dels actes processionals i cerimonials que conformen el calendari litúrgic saguntí, contribuint així a preservar i transmetre un conjunt de pràctiques que, malgrat els canvis socials i culturals, han mantingut un caràcter profundament tradicional. Els actes centrals de la Setmana Santa, entre els quals destaca el Via Crucis del Divendres Sant, la Processó del Silenci i la multitudinària Processó del Sant Enterrament, constitueixen escenaris privilegiats en què la comunitat es reuneix per reviure la passió, mort i resurrecció de Jesucrist, tot integrant elements visuals, sonors i simbòlics que doten la celebració d’una identitat pròpia. En aquest sentit, les institucions municipals subratllen que les veus dels plegadors, junt amb les cornetes, tambors i altres instruments cerimonials, formen part del teixit sonor característic de les processons, un patrimoni immaterial que ha sigut transmés de generació en generació i que confereix a les celebracions un caràcter únic i distintiu.

L’anàlisi de la funció social dels plegadors mostra que este col·lectiu exerceix un paper intermedi entre la ritualitat litúrgica i la participació ciutadana. La seua tasca de recollida de donatius no es pot considerar únicament com un mecanisme de finançament, sinó com una forma de col·laboració comunitària que reforça els llaços simbòlics entre la població i la confraria. Esta pràctica, mantinguda en el temps, demostra la importància de la cooperació veïnal i de la microeconomia tradicional en la sostenibilitat de les activitats religiosoculturals locals. A més, el fet que la crida dels plegadors siga reconeguda per tota la ciutadania i identificada com un element propi de la ciutat revela la seua capacitat evocadora, capaç de connectar present i passat a través de la memòria sonora. Les fonts que documenten l’itinerari processional de Sagunt assenyalen expressament la presència dels plegadors com un element sonor singular, especialment reconeixible en espais concrets del recorregut, com ara el camí Reial, on les seues veus s’integren en el paisatge acústic de les celebracions.

L’origen exacte de la figura dels plegadors no és fàcil de determinar per la manca de documentació directa anterior al segle XIX, però la seua existència sembla estretament vinculada a la història i l’organització interna de la confraria. Tradicionalment, moltes confraries de la Mediterrània desenvolupaven mecanismes informals de recollida d’almoina, especialment en períodes litúrgics de gran intensitat devocional. En el cas de Sagunt, esta pràctica es va institucionalitzar i es va associar a una figura concreta, els plegadors, que adquiriren un caràcter identificable i propi dins dels rituals de la Setmana Santa. El seu paper, a més, es vincula a una forma de participació que no requereix una atribució jeràrquica elevada dins de la confraria, però que comporta una responsabilitat simbòlica rellevant. Ser plegador implica assumir un compromís públic amb la tradició i amb la preservació d’un patrimoni immaterial que forma part del relat històric de la ciutat.

La presència dels plegadors ha contribuït, amb el pas del temps, a reforçar la dimensió performativa de les processons. La crida ritual no és només un acte comunicatiu sinó també un acte representatiu, en què l’individu que emet el crit esdevé portador de la veu col·lectiva d’una comunitat que es reconeix en aquella expressió de devoció. Això converteix la figura dels plegadors en un element fonamental de la teatralitat pròpia de la Setmana Santa Saguntina, que combina dramatització, música, simbologia i moviment. Les processons, especialment la del Sant Enterrament, esdevenen així espais en què convivixen diferents formes d’expressió cultural que, tot i estar inscrites en un marc religiós, transcendeixen la mera litúrgia per situar-se en l’àmbit de la cultura popular.

El paper dels plegadors també pot ser analitzat des de la perspectiva de l’antropologia del ritual, que entén la repetició de patrons conductuals com una eina per reforçar la cohesió social. La seua activitat, centrada en la recollida d’almoina, participa d’una lògica comunitària basada en la reciprocitat i en el reconeixement mutu. Quan un veí oferix un donatiu al plegador, no només està contribuint econòmicament a la confraria, sinó que està manifestant la seua adhesió simbòlica a la tradició col·lectiva. Aquest gest, aparentment simple, reforça el sentiment de pertinença i consolida el valor compartit de la celebració. El fet que esta pràctica s’haja mantingut viva durant tants segles indica que ha aconseguit adaptar-se als canvis socials i econòmics, tot preservant la seua essència original. La seua permanència demostra que la Setmana Santa Saguntina no és únicament una festivitat religiosa, sinó un sistema cultural complex en què la comunitat exerceix un paper actiu en la seua preservació.

La importància dels plegadors en la configuració de la identitat sonora de la Setmana Santa Saguntina mereix una atenció particular. En l’àmbit dels estudis sobre patrimoni immaterial, el paisatge acústic s’ha reconegut com un element essencial en la construcció de la memòria col·lectiva. Les veus dels plegadors, junt amb el toc de les campanes, els tambors, les cornetes i altres instruments, conformen una experiència sonora que s’ha transmés de generació en generació i que ha quedat fixada en la memòria auditiva de la població. Esta dimensió sonora no pot ser menyspreada, ja que contribuïx a diferenciar la Setmana Santa Saguntina d’altres celebracions similars i reforça la seua singularitat. La integració de la veu humana dins del conjunt acústic de la processó confereix a la celebració un caràcter profundament humà i comunitari.

Un altre dels aspectes que cal destacar és la relació entre els plegadors i la resta d’elements que componen la Setmana Santa. La seua funció no es pot comprendre de manera aïllada, sinó en relació amb la resta d’actors socials i rituals que participen en la celebració. Entre ells destaquen els mayorals, que segons diverses fonts han tingut històricament un paper central en l’organització dels actes processionals i en la coordinació del conjunt d’activitats de la confraria. Els mayorals, joves responsables de la gestió anual de la confraria, representen la renovació generacional, mentre que els plegadors constituïxen un mecanisme de suport econòmic i simbòlic. La sinergia entre ambdós papers exemplifica la complexitat organitzativa de la Setmana Santa i mostra la necessitat de mantindre una estructura comunitària que combine rols diferents però complementaris. Esta interdependència és el que ha permés que les celebracions hagen arribat fins a l’actualitat amb una estructura sòlida i coherent. 

En termes de patrimoni cultural, la figura dels plegadors pot ser analitzada com un exemple de patrimoni immaterial viu, és a dir, un conjunt de pràctiques que no sols s’han preservat, sinó que s’han adaptat a les circumstàncies contemporànies sense perdre l’essència original. La continuïtat d’esta figura al llarg dels segles i el seu reconeixement social demostren que la comunitat de Sagunt ha sigut capaç de mantindre una tradició que podríem qualificar d’orgànica, en el sentit que forma part natural del sistema cultural local. Les tradicionals crides dels plegadors, el seu recorregut pels carrers històrics de la ciutat i la participació activa del veïnat en la seua tasca mostren la vigència d’un patrimoni que encara conserva funcionalitat i sentit.

La institucionalització moderna de la Setmana Santa, amb l’augment del turisme cultural i amb el reconeixement oficial com a Festa d’Interés Turístic Nacional, ha situat els plegadors en un nou escenari. Hui dia, la seua activitat no sols és observada pels veïns i membres de la ciutat, sinó també per visitants que arriben per experimentar l’autenticitat de la celebració. Aquesta nova dimensió pública ha reforçat la necessitat de preservar amb fidelitat els elements tradicionals i ha potenciat la visibilitat dels plegadors com a representants emblemàtics de la Setmana Santa Saguntina. Malgrat que esta projecció externa podria alterar eventualment alguns aspectes de la tradició, fins ara la comunitat ha sabut equilibrar l’obertura turística amb la preservació de l’essència ritual.

La figura dels plegadors, per tant, representa una síntesi de valors culturals, socials i religiosos. La seua funció, aparentment senzilla, implica una responsabilitat patrimonial de gran rellevància, ja que contribueix directament a la continuïtat d’un sistema de pràctiques que formen part del llegat històric de Sagunt. Ser nomenat plegador significa assumir un compromís amb la tradició i participar activament en un conjunt de rituals que donen sentit a la identitat col·lectiva de la ciutat. La data en què els nous plegadors són designats marca simbòlicament l’inici d’un període de preparació, implicació i representació dins del calendari ritual local.

En conclusió, els plegadors de la Setmana Santa Saguntina constitueixen una peça fonamental en l’estructura ritual i simbòlica de la celebració. La seua funció, profundament arrelada en la història i en la pràctica comunitària, contribuïx a mantindre viva una tradició que forma part indestriable del patrimoni cultural de Sagunt. El crit Puríssima Sang de Jesucrist, que ressona pels carrers cada any, és molt més que una fórmula ritual; és una expressió viva de la memòria col·lectiva, un record sonor que connecta generacions i que manté unit el fil narratiu de la comunitat. A través dels plegadors, la Setmana Santa Saguntina continua projectant-se com un exemple de resistència cultural, de cohesió social i de preservació patrimonial, una celebració en què el passat i el present es fonen en un sol acte ritual compartit.

Disseny Urbà, Ecologia i Infraestructures: Construint la Ciutat del Futur ^

"La ciutat del futur es construeix amb sostenibilitat, accessibilitat i respecte pel medi."

Les ciutats són molt més que espais físics. Són ecosistemes vius on es creuen les vides, les activitats i els somnis de milers de persones. Per això, el seu disseny, la seua gestió i la seua evolució no poden deixar-se a l’atzar ni a la inèrcia del creixement. Cal una mirada integral, sostenible i humana que situe les persones i el planeta al centre de les polítiques urbanes.

En un context de crisi climàtica, desigualtats socials i transformacions tecnològiques, el futur de les ciutats es juga en el present. I és des de l’àmbit local on es poden impulsar les transformacions més profundes i tangibles. El disseny urbà, l’ecologia i les infraestructures no són només qüestions tècniques: són decisions polítiques que defineixen el model de ciutat que volem.

Urbanisme i planificació territorial: ordenar per viure millor L’urbanisme no pot ser una eina al servei de l’especulació. Ha de ser una eina de justícia social, de sostenibilitat ambiental i de cohesió territorial. Planificar el territori significa decidir com i on vivim, com ens desplacem, com accedim als serveis i com ens relacionem amb l’entorn.

Un urbanisme sostenible aposta per la ciutat compacta, diversa i verda. Evita la dispersió, protegeix el sòl agrícola i natural, i promou la mixtura d’usos. També garanteix l’accés universal a l’habitatge, als equipaments i als espais públics.

La planificació territorial ha de ser participativa, amb processos oberts i transparents que incorporen la veu de la ciutadania. Perquè una ciutat ben planificada és una ciutat més habitable, més inclusiva i més resilient.

Activitats econòmiques i llicències: dinamitzar amb criteri L’activitat econòmica és essencial per a la vitalitat urbana. Però ha de ser compatible amb la qualitat de vida, el respecte al medi ambient i la cohesió social. Els ajuntaments tenen la responsabilitat de regular, ordenar i fomentar un teixit econòmic divers, sostenible i arrelat al territori.

Això implica agilitzar els tràmits de llicències, però també vetlar per la convivència entre usos, evitar la gentrificació i donar suport al comerç local, l’economia social i les iniciatives innovadores. Cal una política econòmica municipal que combine dinamització amb regulació, i que pense en clau de futur.

Mobilitat urbana sostenible: moure’s sense contaminar La mobilitat és un dels grans reptes de les ciutats contemporànies. El model basat en el vehicle privat és insostenible: genera contaminació, soroll, accidents i desigualtats. Cal una transició cap a una mobilitat sostenible, segura i accessible per a tothom.

Això vol dir apostar decididament pel transport públic, la bicicleta i els desplaçaments a peu. Cal ampliar les xarxes de bus i tramvia, crear carrils bici segurs i contínuos, i pacificar el trànsit als barris. També cal garantir l’accessibilitat per a persones amb mobilitat reduïda i integrar la mobilitat amb la planificació urbana.

Una ciutat que es mou de manera sostenible és una ciutat més saludable, més equitativa i més amable.

Manteniment d’espais públics i infraestructures: cuidar el que és de totes Els espais públics són l’escenari de la vida col·lectiva. Són llocs de trobada, de joc, de descans i de convivència. Per això, el seu manteniment i qualitat són fonamentals per a la vida urbana.

Els ajuntaments han de garantir la neteja, la seguretat, l’accessibilitat i la funcionalitat dels carrers, places, parcs i equipaments. Però també han de promoure el disseny inclusiu, amb mobiliari adaptat, ombra, vegetació i espais per a totes les edats.

Les infraestructures, per la seua banda, han de ser resilients, eficients i ben gestionades. Cal invertir en manteniment preventiu, en renovació sostenible i en adaptació al canvi climàtic.

Gestió de l’aigua i serveis bàsics: eficiència i responsabilitat L’aigua és un bé comú i un recurs escàs. La seua gestió ha de ser eficient, sostenible i pública. Això implica reduir pèrdues, fomentar l’estalvi, reutilitzar aigües i protegir els aqüífers.

Els serveis bàsics —aigua, electricitat, sanejament, recollida de residus— han de garantir-se amb criteris d’equitat, qualitat i sostenibilitat. Cal avançar cap a models de gestió més democràtics, amb participació ciutadana i transparència.

Una ciutat que gestiona bé els seus recursos és una ciutat que pensa en les generacions futures.

Contractació pública i inversions: transparència i impacte social

La contractació pública és una eina potent per transformar la ciutat. No es tracta només de comprar serveis o fer obres, sinó de fer-ho amb criteris de sostenibilitat, justícia social i transparència.

Els ajuntaments han d’impulsar la contractació responsable: amb clàusules socials i ambientals, amb suport a les pimes i l’economia social, i amb mecanismes de control i rendició de comptes. També cal prioritzar les inversions que generen més impacte positiu: rehabilitació d’habitatge, mobilitat sostenible, eficiència energètica, etc.

Invertir bé és invertir en el bé comú.

Medi ambient i transició energètica: acció climàtica des del local La lluita contra el canvi climàtic comença a les ciutats. Els municipis poden reduir emissions, adaptar-se als impactes i promoure una cultura ambiental. Cal apostar per les energies renovables, l’eficiència energètica i la descarbonització de la mobilitat i els edificis.

Els ajuntaments poden liderar la transició energètica amb comunitats energètiques locals, instal·lacions solars públiques i plans de reducció d’emissions. També poden protegir la biodiversitat urbana, ampliar els espais verds i fomentar l’educació ambiental.

El futur serà verd o no serà.

Sanitat, cementeris i benestar animal: serveis essencials amb mirada humana La salut no depén només dels hospitals. L’entorn urbà, la qualitat de l’aire, l’alimentació i els serveis municipals tenen un impacte directe en la salut de la població. Per això, els ajuntaments han de col·laborar amb el sistema sanitari i promoure la salut comunitària.

Els cementeris, sovint oblidats, són espais de memòria i respecte. Cal garantir-ne el manteniment, l’accessibilitat i la dignitat. I el benestar animal ha de ser una prioritat: amb serveis veterinaris, control d’animals abandonats i foment de l’adopció responsable.

Una ciutat que cuida la vida, en totes les seues formes, és una ciutat més humana.

Agricultura urbana i periurbana: menjar de proximitat, cuidar el territori L’agricultura urbana i periurbana és una oportunitat per connectar ciutat i camp, per fomentar l’alimentació saludable i per protegir el territori. Els horts urbans, els mercats de proximitat i el suport al sector primari són polítiques amb múltiples beneficis socials, ambientals i econòmics.

Els ajuntaments poden reservar sòl per a usos agrícoles, donar suport tècnic i logístic als productors locals i promoure el consum responsable. També poden integrar l’agricultura en l’educació ambiental i en la lluita contra la pobresa alimentària.

Una ciutat que cultiva és una ciutat que cuida.

Conclusions: cap a una ciutat més habitable, justa i sostenible

El disseny urbà, l’ecologia i les infraestructures no són només qüestions tècniques. Són decisions polítiques que defineixen com vivim, com ens relacionem i com projectem el futur. Per això, cal una acció municipal que:

  • Planifique amb visió i participació.
  • Gestione amb eficiència i transparència.
  • Actue amb criteris de sostenibilitat i justícia social.
  • Pose les persones i el planeta al centre.

La ciutat del futur no és una utopia llunyana. És una realitat que podem començar a construir hui, des del més pròxim, des del nostre barri, des del nostre ajuntament.

Les xiquetes i les dones en l’esport: quan la visibilitat no és un luxe, sinó una condició per existir ^

Cada 6 de febrer celebrem el Dia Internacional de la Dona i la Xiqueta en l’Esport. I, tanmateix, encara hui, en ple 2026, cal recordar que moltes xiquetes continuen creixent sense referents esportius femenins visibles, sense espais on imaginar-se, sense la certesa que el seu esforç tindrà el mateix reconeixement que el dels seus companys. No és una qüestió simbòlica: és estructural.

L’esport és un dels grans motors socials del nostre territori. A Sagunt i al Camp de Morvedre ho sabem bé: les escoles esportives són espais de convivència, d’educació i d’igualtat real. Però també són el primer lloc on una xiqueta pot descobrir que el seu talent no sempre tindrà el mateix altaveu que el d’un xic. I això, per molt que avance la societat, continua passant.

La base: on comença tot

Quan una xiqueta entra per primera vegada a un pavelló, no busca només aprendre un esport. Busca un lloc on sentir-se part d’alguna cosa. Busca un mirall. I ací és on els clubs tenim una responsabilitat enorme: garantir que eixe mirall existeix.

Al Balonmano Morvedre, per exemple, la base és un ecosistema on conviuen xiquetes de diferents barris, escoles i realitats. I també jugadores que han arribat des de diversos països, portant amb elles històries, accents i maneres d’entendre l’esport que enriqueixen el club i la ciutat. Aquesta diversitat no és un detall: és un actiu pedagògic i social.

Però perquè tot això tinga impacte, cal que siga visible. Que les xiquetes vegen que les que hui juguen en el primer equip també van començar com elles, en una pista freda, amb un baló massa gran i un somni massa gran per a la seua edat.

El primer equip: referents que transformen

Els referents no són un caprici. Són una necessitat. Quan una jugadora del primer equip entra a un entrenament de la base, passa una cosa que no passa amb cap cartell ni cap campanya institucional: les xiquetes veuen que és possible. Que hi ha un camí. Que hi ha dones que han arribat on elles volen arribar.

I això, en un món on els mitjans continuen dedicant una mínima part del seu espai a l’esport femení, és revolucionari.

Les jugadores del primer equip —siga quin siga el club, siga quin siga el país d’origen— es converteixen en altaveus d’un missatge que encara cal repetir: les dones no només participen en l’esport; el transformen.

La visibilitat: la gran assignatura pendent

La visibilitat no és només aparéixer en una foto o en un titular. És tindre recursos, espais, horaris dignes, cobertura mediàtica, patrocinis i reconeixement institucional. És que les xiquetes cresquen sabent que el seu esforç val el mateix que el de qualsevol altre esportista.

I ací és on, com a societat, encara tenim molt de camí per recórrer.

Perquè quan un partit femení no es retransmet, quan un èxit no es conta, quan un pavelló no s’ompli, el missatge que rep una xiqueta és clar: “el teu esport importa menys”. I això és inacceptable.

Morvedre: un territori que pot liderar

El nostre territori té una força que molts altres no tenen: una xarxa esportiva viva, diversa i compromesa. Clubs com el Balonmano Morvedre han demostrat que és possible construir un projecte on la base, el primer equip i les escoles formen un únic relat. Un relat que diu: ací les xiquetes i les dones no només juguen; ací són protagonistes.

Però perquè això siga real i sostenible, cal que tota la societat s’hi implique: institucions, mitjans, empreses i famílies. No per caritat, sinó per justícia.

Conclusió: el futur depén del que fem hui

Si volem un futur on les xiquetes no hagen de preguntar-se si tenen lloc en l’esport, cal actuar ara. Cal donar-los visibilitat, espai, recursos i referents. Cal escoltar-les, acompanyar-les i creure en elles.

Perquè quan una xiqueta veu una dona triomfar en l’esport, no està veient només un partit. Està veient el seu futur possible.

I això, en un món que encara les invisibilitza massa sovint, és una forma de revolució.

Bob Marley: una vida guiada per la llibertat, la consciència i l’amor ^

Parlar de Bob Marley és parlar d’algú que va transcendir la música per convertir-se en un símbol universal. No és només el referent més reconegut del reggae, sinó una figura que va saber unir espiritualitat, consciència social i cultura popular en un missatge que continua viu dècades després de la seua mort. La seua filosofia de vida, arrelada en el rastafarisme i en la defensa de la dignitat humana, va fer que cada cançó fóra una declaració de principis i cada concert, una crida a la unitat.

Marley va créixer en una Jamaica marcada per la pobresa, la desigualtat i la tensió racial. Aquell context va modelar la seua mirada i va fer que entenguera la música com una eina de resistència. Per a ell, cantar no era només entretenir, sinó despertar consciències. Les seues lletres parlen de llibertat, de justícia, de rebel·lia davant l’opressió, però també de tendresa, de comunitat i d’esperança. Aquesta combinació és la que explica per què el seu missatge continua ressonant en persones de cultures i generacions molt diferents.

El rastafarisme va ser la columna vertebral de la seua manera d’entendre el món. No com una religió rígida, sinó com una forma de vida que reivindica la connexió amb la natura, la senzillesa, la igualtat i la llibertat espiritual. Marley defensava que la veritable emancipació comença dins de cada persona, alliberant-se de les cadenes mentals imposades per sistemes injustos. Aquesta idea apareix en moltes de les seues cançons, on anima a pensar críticament, a no acceptar la desigualtat com una fatalitat i a mantindre viva la dignitat fins i tot en les circumstàncies més adverses.

La seua filosofia també es fonamentava en la convicció que l’amor és una força transformadora. No un amor naïf, sinó un amor actiu, capaç de desarmar l’odi i de construir comunitat. Marley parlava d’amor com a resistència, com a forma de cuidar-se i cuidar els altres, com a camí per superar conflictes personals i col·lectius. Aquesta visió impregna cançons que han esdevingut himnes de convivència i solidaritat arreu del món.

Un altre element essencial del seu pensament és la unitat. Marley creia que els pobles només poden avançar si ho fan junts, reconeixent la diversitat com una riquesa i no com una amenaça. Per això, va utilitzar la seua fama per intentar mediar en conflictes polítics a Jamaica i per denunciar injustícies globals. La seua veu, lluny de quedar-se en l’àmbit musical, es va convertir en un altaveu per a causes socials i per a la defensa dels drets humans.

Tot i la seua projecció internacional, Marley mai va perdre el vincle amb les seues arrels. La seua música continua sent un reflex de la vida quotidiana jamaicana, de les lluites del carrer, de la cultura popular i de la resistència de les classes treballadores. Aquesta autenticitat és una de les claus del seu llegat: no va cantar des de la distància, sinó des de l’experiència.

La filosofia de Bob Marley és, en definitiva, una invitació a viure amb consciència, amb valentia i amb amor. A no resignar-se davant les injustícies. A buscar la llibertat interior com a punt de partida per transformar el món exterior. A entendre la música, la cultura i la comunitat com a espais de resistència i de creació de futur.

Hui, en un món marcat per la polarització, la desigualtat i la incertesa, el seu missatge continua sent sorprenentment actual. Marley ens recorda que la llibertat no és només un dret, sinó una actitud. Que la pau no és absència de conflicte, sinó presència de justícia. Que la unitat no és uniformitat, sinó respecte. I que l’amor, lluny de ser una paraula buida, pot ser una força política i espiritual capaç de canviar realitats.

Potser per això, quan escoltem les seues cançons, no només escoltem música. Escoltem una manera de viure. I, d’alguna manera, també una manera de resistir.

5.2.26

Democràcia en perill de rutina ^

Hi ha una idea que costa d’acceptar però que és imprescindible dir en veu alta: la democràcia no es mor de colp, es desgasta. No cau per un cop d’estat televisat, sinó per una erosió lenta, quotidiana, sovint imperceptible. I aquesta erosió comença quan els parlaments, els governs i els líders polítics deixen de creure que la participació ciutadana és el cor del sistema i passen a tractar-la com un tràmit, una molèstia o una simple estadística.

En un moment global marcat per la desinformació, la polarització i el cansament polític, parlar de cultura democràtica no és un luxe intel·lectual, és una urgència. I és una urgència que hauria d’interpel·lar directament aquells que ocupen càrrecs públics. Perquè si la democràcia és un pacte, els representants tenen la responsabilitat de cuidar-lo, reforçar-lo i renovar-lo. No poden limitar-se a gestionar institucions; han de defensar-ne el sentit.

La participació electoral és un termòmetre. Quan baixa, no indica només desinterés: indica desconnexió, frustració, pèrdua de confiança. I això no es resol amb campanyes de màrqueting polític ni amb eslògans buits. Es resol amb institucions que escolten, que rendeixen comptes, que expliquen, que dialoguen. Amb governs que no tracten la ciutadania com a espectadora, sinó com a protagonista.

Però hi ha un altre element igualment crucial: els nous votants. Les generacions joves arriben a la política en un context de precarietat, emergència climàtica, crisi d’habitatge i saturació informativa. No és estrany que molts miren la democràcia amb escepticisme. I, tanmateix, són ells els que poden revitalitzar-la. Però per a això cal que algú els parle amb honestedat, no amb paternalisme. Cal que se’ls reconega com a agents polítics, no com a decorat electoral.

Estimular la participació dels joves no significa dir-los que “votar és important” i prou. Significa donar-los espais reals de decisió, reconéixer les seues lluites, incorporar les seues prioritats a l’agenda pública. Significa entendre que la democràcia no és només dipositar un vot cada quatre anys, sinó participar en la construcció col·lectiva del futur. I això només és possible si les institucions deixen de tindre por de la ciutadania crítica i la veuen com una aliada.

Els parlaments i governs del món haurien de ser els primers a defensar una cultura democràtica robusta. Però massa sovint actuen com si la democràcia fóra un mecanisme automàtic que funciona sol. I no és així. La democràcia necessita pedagogia, transparència, proximitat. Necessita que els líders polítics deixen de parlar només entre ells i tornen a parlar amb la gent. Necessita que es trenque la distància entre institucions i carrer.

La participació electoral no és només un dret; és una forma de poder. I quan la ciutadania renuncia a exercir-lo, algú altre l’ocupa. Normalment, els que més soroll fan, els que més simplifiquen, els que més manipulen. Per això és tan important que els joves entenguen que votar no és un acte simbòlic, sinó una eina concreta per influir en el món que heretaran.

La democràcia no pot donar-se per garantida. I si els líders mundials no assumeixen aquesta evidència, si no treballen activament per reforçar-la, si no posen la participació al centre, estaran contribuint —encara que no ho admeten— al seu debilitament. La responsabilitat és seua, però també és nostra. Perquè la democràcia és un espai compartit, i només sobreviu si el mantenim viu entre tots.

Potser el missatge més urgent és aquest: la democràcia no necessita espectadors, necessita participants. I això implica governs que obrin portes i ciutadans que les travessen. Implica institucions que confien en la gent i generacions joves que confien en el seu propi poder. Implica, en definitiva, entendre que la democràcia no és un llegat, és una tasca. I que si no la fem, algú la farà en el nostre lloc.